Culos de mal asiento

Veo estos días que algunos de los blogs que frecuento, tienen a sus autores iniciando o pensándose iniciar aventuras profesionales diferentes a las que de momento ejercen. Veo gran tendencia en montárselo por su cuenta. Veamos.

Cuando se tiene la combinación adecuada de educación, formación y cerebro, es bastante normal, que llevado un tiempo trabajando para un jefe (que no empresa) por lo habitual mucho peor educado, formado y bastante más tonto que uno, la cabeza comience a dar vueltas.

La cosa es, que el perfil que veo, es un perfil de profesional asalariado en la cuestión servicios (consultoría y por el estilo), con poca experiencia en eso de emprender.

Lo de emprender algo tiene bastante más miga de lo que parece desde fuera. Los clientes en el asunto de la consultoría, como en buen producto-servicio que es, necesitan sentirse muy seguros antes de contratar. Y para crear esa seguridad, se necesita crear el ambiente adecuado: inversión en un despacho, inversión en imagen de marca, referencias, y sobre todo tiempo. Me temo que una web ya no basta.

Todo lo anterior se resume en que se necesita cierta provisión de pasta, de paciencia y de contactos de los de verdad. Y aun así, la cosa es complicada, ya que encontrar un elemento verdaderamente diferenciador en el mundo de la consultoría es muuuuuy difícil. Y aunque se tenga, necesitas credibilidad para venderlo. O sea tiempo en el mercado, referencias, etc, etc, etc.

Podría seguir relatando, pero no me gusta hacer entradas largas. Como resumen baste decir que cuidadito con las decisiones tomadas sobre cálculos ilusorios o sobre una hinchazón de pelotas. Que fuera siempre hace más frio del que parece.